Assessoria na Aplicação de Ferramentas da Qualidade, Indicadores e Metas como Modelo de Gestão e Foco em Resultados
Benefícios e Vantagens:
- Aumento da produtividade dos colaboradores;
- Reduzir metodicamente as dispersões por meio do isolamento das causas fundamentais;
- Foco e gestão por prioridades;
- Aumento da previsibilidade e sustentabilidade da empresa.
Etapas:
- Levantamento das expectativas da diretoria contratante;
- Reunião de apresentação do projeto para as lideranças;
- Levantamento das necessidades e expectativas dos clientes internos;
- Análise do processo atual de gestão da empresa e do sistema de verificação de resultados;
- Identificação, definição e estruturação das metas e indicadores de desempenho por níveis;
- Definição de regras de negócio; cadeia cliente – fornecedor (CCF).
